棒球運(yùn)動是一項(xiàng)集智慧和勇敢、趣味與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動項(xiàng)目。它動靜結(jié)合,分工明確,隊(duì)員之間強(qiáng)調(diào)個人智慧與才能,又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),互相配合。
尤其是其中的慢速壘球,不受年齡、性別局限,突破不同人同場競技的限制。上世紀(jì)70年代,從競技運(yùn)動中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可樂可樂、福特、豐田等國際企業(yè)引入,成為風(fēng)行歐美的管理方式。
優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)——Great Team coaching 的魅力在于,在運(yùn)動中最大限度的模擬真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場景,從而使團(tuán)隊(duì)成員更為親密,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神,打造處高效績的出色團(tuán)隊(duì)。
我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神Team Work不僅僅是一種認(rèn)知教育,它更是一個思維和行為習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)合作需要訓(xùn)練和磨合,讓我們一起合作,在運(yùn)動中體驗(yàn),在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。
“破冰船”開始后,由培訓(xùn)師介紹優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)®課程的背景和設(shè)置情景,然后突出此次活動的特殊意義,之后培訓(xùn)師將此次所有參加活動的伙伴隨機(jī)平均分成各個小組,分別組成各支俱樂部(如:紐約揚(yáng)基),之后由各組人員選出隊(duì)長(能夠高意愿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功的人),各隊(duì)在隊(duì)長的帶領(lǐng)下完成俱樂部名稱、slogan、俱樂部拉拉舞;最后團(tuán)隊(duì)全體通過“激情Style”的方式演繹出來。